娃哈哈宗庆后:将员工当成家庭成员 想方设法解决住房问题娃哈哈宗庆后:将员工当成家庭成员 想方设法解决住房问题

娃哈哈宗庆后:将员工当成家庭成员 想方设法解决住房问题
8月5日消息,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“全国企业文化年会(2019)”于8月5日在北京举行。宗庆后发表演讲时表示,娃哈哈把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待。娃哈哈通过福利分房、发放补贴、自建廉租房等形式想方设法为员工解决住房问题,近几年在杭新员工的住房问题将全部得到解决。  今年4月份,针对娃哈哈集团创始人兼董事长宗庆后退休传言娃哈哈集团方面回应称,宗庆后目前并没有具体的退休计划。”  宗庆后虽然未对女儿会否接班有过明确表态,却一直明确表示“女儿将继承股东权利”,即便最终将由职业经理人接棒,但由于的最大股东仍是宗庆后父女,也无需担心大权旁落,可谓将中庸之道发挥到极致。  以下为文字实录:   宗庆后:各位领导、各位嘉宾,上午好!很荣幸有机会就“把握新时代文化脉搏,促进企业高质量发展”这一主题,与大家分享娃哈哈企业文化建设的一些体会和感悟。  一、企业简况介绍  娃哈哈创建于1987年,员工从最初的3个人发展到3万人,从一家校办企业经销部发展成为遍布全国80余个生产基地,180余家分公司的中国优秀食品饮料企业。32年来,我们坚持主业,坚持实业,累计实现销售7200多亿元,上缴税金611亿元。  这些成绩的取得,源于党的正确领导,源于中国改革开放的政策。娃哈哈的成长发展充分证明了中国特色社会主义制度的优越性,充分证明了我们党提出的“四个自信”是有实践基础的。同时也使我们充分认识到,企业要走可持续发展道路,就必须持续关注企业文化的建设,有效推进企业文化的创新。  娃哈哈早在1992年就成立了集团党委,是浙江省最早建立党组织的民营企业之一。我本人是1991年入党的,是娃哈哈的第一任党委书记。截止目前,我们已在全国各生产基地建立了230个基层党群组织,配强配齐各级党群干部近500人,并配套建设了党群服务中心,真正实现了党群组织与工作的双覆盖,确立了党对娃哈哈的绝对领导。  经过32年的实践,我们将党建工作作为企业文化建设的核心,融入社会主义核心价值观,融入“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业精神,融入“凝聚小家、发展大家、报效国家”的经营理念,将娃哈哈的党、政、工、团、纪融为一体,形成了一套具有娃哈哈特色的“五位一体”大党建文化体系。  二、“五位一体”大党建文化体系建设的几点成效:  一是文化效益,有力推进员工队伍的信仰体系建设  “五位一体”大党建,致力于构建员工的信仰体系,培养员工爱家、爱企、爱国的情怀。我们坚持用红色文化教育员工,要心怀感恩,坚定听党话、跟党走;我们坚持用“家”文化凝聚员工,用亲情与关爱去感召员工积极为企业发展作贡献;我们坚持用奋斗文化激励员工,让他们通过自己的勤奋努力去创造财富,将自己的梦想融入企业的发展,融入实现中华民族伟大复兴的中国梦。  二是经济效益,有力推进公司管理创新和稳定发展  “五位一体”大党建,形成了党群工作以服务企业发展为核心的工作理念,我们通过“我是党员、从我做起,看我行动”,“我为销售作贡献”等载体活动,持续提高党员干部带头作表率的责任意识和担当意识。在“以赛带训、比学赶超”的氛围中,我们又有一大批优秀员工涌现出来,其中有30多人次荣获省、市、区级优秀共产党员、劳动模范及技能竞赛大奖,20多人次入选全国、省、市、区级职业技能带头人、有10多人次获得省、市、区级工匠称号,成为推动公司管理创新、技术攻坚、持续健康发展的中坚力量。  三是社会效益,有力促进企业和谐劳动关系建设  在“大党建”的企业文化建设中,员工的凝聚力和向心力有了长足的提升。娃哈哈把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待。面对高房价,我们想方设法为员工解决住房问题。通过福利分房、发放补贴、自建廉租房等形式,解决了杭州2000余名员工的住房,在外地分公司我们亦普遍建了廉租房和员工宿舍。明年初我们在杭州又将开工建设1000多套廉租房,这样,近几年在杭新员工的住房问题就都可以全部得到解决。如今,公司每年给员工加工资,员工平均年收入7万多元,其中管理技术人员平均年收入约23万元。为了员工成长成才,我们不但设立顺畅的成长通道,每年还拿出数百万元作为培训经费,让他们通过学习不断地提升自己的素质与能力,在企业发展中实现自己的价值。  正因为员工的生活、工作等各个方面都得到了关心,共享了企业发展成果,所以我们的员工队伍稳定,流动率低,精神风貌好,对企业忠诚度高,成为娃哈哈事业腾飞的重要保证和依靠。娃哈哈集团也连续获得了“全国文明单位”,“全国和谐劳动关系先进单位”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。  四是生态效益,有力推进企业社会责任的建设  娃哈哈在自身获得快速发展的同时,牢记“先富带后富”的社会责任,先后在中西部“老少边穷”地区的17个省市投资85亿元建立了71家分公司,累计实现销售收入1642亿元、利税282亿元,上交税金95亿元,有力拉动了当地经济和社会的发展,成为扶贫开发成功的实践者和引领者。在专注于精准扶贫的同时,娃哈哈也积极投身公益慈善事业,捐资助学、扶危济困,累计慈善捐赠5.65亿元。  三、“五位一体”大党建文化体系建设的几点体会:  “五位一体”的大党建文化体系在娃哈哈已实施多年,我们深刻体会到:  一是,只有始终坚持服务大局、围绕中心,把党群文化工作主动融入到企业发展的大局中去谋划和推动,与企业发展同频共振,与社会进步合拍共鸣,才能增强先进性,在服务大局中彰显作为和地位。  二是,只有始终坚持以职工为本、紧贴民心,将职工群众对美好生活的向往,作为我们的奋斗目标,才能增强群众性,真正赢得职工群众的信赖和支持。  三是,只有始终坚持解放思想、改革创新,努力推进党群文化工作向全面提质型转变,向全方位服务型转变,向主动有为型转变,才能增强创新性,不断开拓企业文化建设工作的新局面。  四、下一步打算:  未来,我们将继续立足于饮料主业,不断进行产品升级,持续为老百姓提供更多、更好的产品,把饮料产品从“安全”向“健康”方向发展,以实际行动落实“健康中国”战略。同时,积极响应中国制造2025战略,寻求向高新技术产业发展,特别是向高端装备制造业等领域进军,为把我国从制造业大国向制造业强国迈进贡献自己的力量。  谢谢大家!

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